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制度宣貫丨《安徽建工控股黨委關于進一步加強基層黨組織建設的若干規(guī)定》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進一步推動集團各項工作制度化、規(guī)范化、標準化，集團微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導全體員工主動學習制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。第十三期，讓我們共同學習《安徽建工控股黨委關于進一步加強基層黨組織建設的若干規(guī)定》。

制度宣貫丨《關于鼓勵年輕干部到基層一線鍛煉的意見》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進一步推動集團各項工作制度化、規(guī)范化、標準化，集團微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導全體員工主動學習制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。第十二期，讓我們共同學習《關于鼓勵年輕干部到基層一線鍛煉的意見》。

制度宣貫丨《關于進一步發(fā)揮“兩個作用” 推動黨建和業(yè)務工作深度融合的意見》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進一步推動集團各項工作制度化、規(guī)范化、標準化，集團微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導全體員工主動學習制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。第十一期，讓我們共同學習《關于進一步發(fā)揮“兩個作用”推動黨建和業(yè)務工作深度融合的意見》。

制度宣貫丨《安徽建工集團控股（股份）有限公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和責任追究辦法》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進一步推動集團各項工作制度化、規(guī)范化、標準化，集團微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導全體員工主動學習制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。第十期，讓我們共同學習《安徽建工集團控股（股份）有限公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和責任追究辦法》。

制度宣貫丨《關于進一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故報告的通知》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進一步推動集團各項工作制度化、規(guī)范化、標準化，集團微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導全體員工主動學習制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。第九期，讓我們共同學習《關于進一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故報告的通知》。

制度宣貫丨《關于進一步加強干部人才隊伍建設的意見》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進一步推動集團各項工作制度化、規(guī)范化、標準化，集團微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導全體員工主動學習制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。第八期，讓我們共同學習《關于進一步加強干部人才隊伍建設的意見》。

制度宣貫丨《關于建立所屬單位專職外派董事隊伍 切實發(fā)揮外派董事作用的通知》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進一步推動集團各項工作制度化、規(guī)范化、標準化，集團微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導全體員工主動學習制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。第七期，讓我們共同學習《關于建立所屬單位專職外派董事隊伍切實發(fā)揮外派董事作用的通知》。

制度宣貫丨《安徽建工集團“建工杯”獎評審辦法》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進一步推動集團各項工作制度化、規(guī)范化、標準化，集團微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導全體員工主動學習制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。第六期，讓我們共同學習《安徽建工集團“建工杯”獎評審辦法》。

制度宣貫丨《安徽建工集團項目經(jīng)理分級評定管理辦法（試行）》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進一步推動集團各項工作制度化、規(guī)范化、標準化，集團微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導全體員工主動學習制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。第五期，讓我們共同學習《安徽建工集團項目經(jīng)理分級評定管理辦法（試行）》。

制度宣貫丨《安徽建工集團工程項目“流動紅黃旗”綜合評比辦法》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進一步推動集團各項工作制度化、規(guī)范化、標準化，集團微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導全體員工主動學習制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。第四期，讓我們共同學習《安徽建工集團工程項目“流動紅黃旗”綜合評比辦法》。

制度宣貫丨《關于進一步加強項目現(xiàn)場宣傳工作的通知》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進一步推動集團各項工作制度化、規(guī)范化、標準化，集團微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導全體員工主動學習制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。第三期，讓我們共同學習《關于進一步加強項目現(xiàn)場宣傳工作的通知》。

制度宣貫 | 《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進一步推動集團各項工作制度化、規(guī)范化、標準化，集團微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導全體員工主動學習制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。第二期，讓我們共同學習《關于加強項目全過程管控堵塞漏洞降低成本提升項目盈利水平的意見》。

制度宣貫丨《項目部工作人員行為規(guī)范》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進一步推動集團各項工作制度化、規(guī)范化、標準化，即日起，集團微信公眾號正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導全體員工主動學習制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。第一期讓我們共同學習《項目部工作人員行為規(guī)范》。為強化項目全過程管控，規(guī)范項目部工作人員行為