公司新聞 12月3日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥，黨委委員、紀(jì)委書記沈壯一行赴第三公司開展調(diào)研督導(dǎo)。
調(diào)研會上，第三公司黨支部書記、經(jīng)理馬福才匯報了分公司2023年各項指標(biāo)完成情況、下一步工作計劃、分公司制度及效能建設(shè)情況、以及成本、決算、債權(quán)工作開展情況等，調(diào)研督導(dǎo)組成員針對分公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了意見建議。李登祥就分公司發(fā)展和近期重點(diǎn)工作提出了明確的要求。
李登祥強(qiáng)調(diào)，一是全力以赴做好“兩節(jié)”維穩(wěn)工作，提前謀劃，充分發(fā)揮項目部的主觀能動性，確?！皟晒?jié)”期間安全穩(wěn)定。二是分公司上下要解放思想、提高認(rèn)識、凝聚信心，結(jié)合目前指標(biāo)完成情況，制定更優(yōu)化的目標(biāo)，全力沖刺。三是充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的緊迫性，提高工作效能。四是項目經(jīng)理要做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，嚴(yán)格合約管理“六個嚴(yán)禁”，加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)和培養(yǎng)。五是加強(qiáng)經(jīng)營人才隊伍的培養(yǎng)，組建精干團(tuán)隊，充分發(fā)揮人才作用。
公司工程管理中心、市場開發(fā)和投資部、招標(biāo)中心、人力資源部等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，第三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理參加會議。
