基層動態(tài) 2月19日上午，直屬分公司召開蕪湖中丞濱江時代項目春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、蕪湖中丞濱江時代項目班子成員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參會。
會上，對蕪湖中丞濱江時代項目按照業(yè)主單位節(jié)點要求進(jìn)行工作安排和重點部署。
會議強(qiáng)調(diào)，一是全面進(jìn)行項目復(fù)工前的安全檢查及隱患排查，確保施工現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)要求。二是認(rèn)真做好項目節(jié)點工期進(jìn)度倒排計劃，落實相關(guān)資源保障措施，確保各項復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序進(jìn)行。三是加強(qiáng)項目成本管控，嚴(yán)格落實“六個嚴(yán)禁”，確保項目成本得到有效控制。四是認(rèn)真梳理項目存在問題，制定可行措施，確保節(jié)點工程量的完成。五是全面落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保按時完成項目竣工交付。
