公司新聞 集團規(guī)章制度是知規(guī)明規(guī)的必修教材和守規(guī)用規(guī)的工作準則。在全面學習集團制度中，公司堅持抓機關帶系統(tǒng)，全體機關黨員、職工在學習集團制度上高標準、高質量，深入學制度、帶頭守制度、嚴格用制度，切實做到真抓實學、學有質量、學出實效。
（法務合規(guī)部組織開展專題培訓）
公司法務合規(guī)部組織開展集團《項目合規(guī)管理指引》專題解讀培訓，系統(tǒng)梳理排查從項目招投標到合同履約再到竣工結算的項目管理全流程合規(guī)風險點。教育引導法務、合約等部門人員將制度執(zhí)行作為最有力的風險防控措施嵌入流程，針對關鍵節(jié)點加強制度審查，強化過程管控。穿插強化典型案例警示教育，用“身邊案”警示“身邊人”，引導參訓人員深刻認識違反規(guī)章制度的危害性，針對性提出風險清單、職責清單、流程清單、制度清單，以“四張清單”強化“管業(yè)務必須管合規(guī)”。
（市場開發(fā)和投資部組織開展集體學習）
公司市場開發(fā)和投資部堅持個人自學與集中學習相結合，抓住學習重點，將集團市場開發(fā)相關制度作為必學議題，緊扣“六個嚴禁”系統(tǒng)學習《關于進一步樹牢風險意識防范重大經營風險的通知》，吃透精髓、深刻理解、準確運用。注重學用結合，堅持把開展制度學習與貫徹落實集團“四大戰(zhàn)略布局”部署結合起來，與深耕屬地市場工作結合起來，與強化履職盡責同向發(fā)力，切實把學習成果轉化為推動市場開拓的實際成效。近期成功中標總投資約3億元的黃淮海（宿州）智慧物流產業(yè)園物流倉儲項目（二期），屬地市場再添新篇。
（人才管理中心集中學習集團制度）
人才管理中心堅持學制度、強執(zhí)行、促效能，將制度學習深度融入各類會議，通過“全員領學+重點答疑”模式，引導黨員、職工學在日常、學在經常、知行合一，在物管等日常工作將制度要求作為工作指南，嚴格落實首問負責制、工作閉環(huán)制，切實學出更加自覺的紀律意識、更加強烈的責任擔當。
