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建工二建2023年勞動(dòng)競賽暨“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式

建工二建2023年勞動(dòng)競賽暨“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式啟動(dòng)

5月30日上午，建工二建在蕪湖中丞濱江時(shí)代項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)舉行2023年勞動(dòng)競賽暨“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，勞動(dòng)競賽委員會(huì)成員，所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，分管安全、生產(chǎn)及質(zhì)量副經(jīng)理，工會(huì)（副）主席，工管科、安全科科長，公司工會(huì)、工程管理部、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員，受表彰先進(jìn)集體和個(gè)人代表等共百余人參加本次活動(dòng)，公司黨委副書記、工會(huì)主席王軍主持啟動(dòng)儀式。

全力克服疫情影響 精準(zhǔn)施策筑起“安全墻”爭分奪秒按下“快進(jìn)鍵”——淮北紫郡府項(xiàng)目勞動(dòng)競賽報(bào)道

自疫情防控“新十條”落地以來，淮北紫郡府項(xiàng)目面對(duì)疫情防控新形勢(shì)和工程項(xiàng)目建設(shè)的雙重考驗(yàn)，建立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防控機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任分工，因時(shí)因勢(shì)優(yōu)化完善防控方案，以疫情防控的嚴(yán)密措施為項(xiàng)目爭分奪秒建設(shè)保駕護(hù)航。 為確保紫郡府項(xiàng)目在春節(jié)前如期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和勞動(dòng)競賽目標(biāo)，紫郡府項(xiàng)目精心組織，科學(xué)籌劃，多措并舉推進(jìn)項(xiàng)目施工。項(xiàng)目部編排好詳細(xì)的搶工倒排施工計(jì)劃，及時(shí)召開施工生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)微調(diào)施工作

第一分公司宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校夯基固本，強(qiáng)化管理，圓滿完成勞動(dòng)競賽各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

第一分公司宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項(xiàng)目自基礎(chǔ)管理活動(dòng)動(dòng)員開展以來，緊扣項(xiàng)目成本效益管理核心，強(qiáng)化工期履約。通過全面梳理整改短板弱項(xiàng)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升項(xiàng)目管理效能，推動(dòng)項(xiàng)目如期完成各項(xiàng)招標(biāo)及合同任務(wù)，確保項(xiàng)目各專業(yè)工程作業(yè)平穩(wěn)推進(jìn)。項(xiàng)目以基礎(chǔ)管理年活動(dòng)為抓手，以勞動(dòng)競賽為契機(jī)，強(qiáng)化宣傳營造大干氛圍，通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，動(dòng)態(tài)控制，項(xiàng)目勞動(dòng)競賽期間超額完成勞動(dòng)競賽產(chǎn)值目標(biāo)，完成率達(dá)到174.21%

掀起“趕工潮”，決勝全年度

“強(qiáng)基固本保安康、提質(zhì)增效創(chuàng)一流”勞動(dòng)競賽迎來收官戰(zhàn)，競賽期間，第四分公司全力以赴趕進(jìn)度、破難關(guān)、促發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天，讓勞動(dòng)競賽活動(dòng)在特殊時(shí)期煥發(fā)新活力彰顯新作為。 宿徐產(chǎn)業(yè)園房建項(xiàng)目部于2022年11月組建，開工伊始，通過編制進(jìn)度計(jì)劃、制定獎(jiǎng)罰制度、合理安排加班，項(xiàng)目部組織帶領(lǐng)全體員工以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。每周項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

第四分公司肥西縣FX202234地塊工程項(xiàng)目開展“奮戰(zhàn)七十天，全年保平安”動(dòng)員活動(dòng)

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，守穩(wěn)守牢全年安全生產(chǎn)基本盤，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利達(dá)成。11月15日，第四分公司肥西縣FX202234地塊工程項(xiàng)目聯(lián)合建設(shè)單位、監(jiān)理單位開展“奮戰(zhàn)七十天，全年保平安”簽字動(dòng)員活動(dòng)。 項(xiàng)目通過日巡查、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和專項(xiàng)檢查等多種檢查方式相結(jié)合，督促項(xiàng)目各班組切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展隱患排查整治工作，全面排查各類風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，突出危大工程、危

第四分公司宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)孵化園 1#、8#以及垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目通過基礎(chǔ)驗(yàn)收

11月2日上午，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位及宿州市埇橋區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站組成的驗(yàn)收小組對(duì)四分公司宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)孵化園1#基槽、8#基礎(chǔ)以及垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。 驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收小組根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)基槽的標(biāo)高、尺寸，基礎(chǔ)地梁、承臺(tái)等基礎(chǔ)構(gòu)件的外觀、截面尺寸、鋼筋型號(hào)等進(jìn)行了逐一比對(duì)、復(fù)核。現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核結(jié)束后，組織召開了驗(yàn)收會(huì)議，會(huì)上各方一致認(rèn)為基礎(chǔ)分部觀感良好，資料齊

宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項(xiàng)目勞動(dòng)競賽進(jìn)行時(shí)

為深入貫徹落實(shí)公司2022年“強(qiáng)基固本保安康、提質(zhì)增效爭一流”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，第一分公司宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項(xiàng)目全體職工始終保持強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，充分發(fā)揮安徽建工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，項(xiàng)目施工進(jìn)度持續(xù)快速推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)全力沖刺。 宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項(xiàng)目體育中心目前進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)工程施工階段，其網(wǎng)架長121.2米，寬54米，總面積達(dá)6544平方米，鋼結(jié)

第三分公司長豐比亞迪新能源汽車廠房項(xiàng)目6#車間順利完成結(jié)構(gòu)封頂

10月22日8點(diǎn)58分，長豐比亞迪新能源汽車廠房項(xiàng)目6#車間順利完成結(jié)構(gòu)封頂，這是該項(xiàng)目率先封頂?shù)牡谝粭潖S房，該棟廠房單體面積27124.4m2，共2層（局部三層），建筑高度為21.5m。 長豐比亞迪新能源汽車廠房項(xiàng)目總用地面積133244m2，建筑面積16萬m2。項(xiàng)目部自6月中旬組建，目前已完成4.7萬方混凝土的澆筑，共耗用7500噸鋼材，累計(jì)完成產(chǎn)值約1.5億。自開工以來項(xiàng)目克服重重

第三分公司長豐新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目勞動(dòng)競賽紀(jì)實(shí)

為貫徹集團(tuán)和公司“強(qiáng)基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”的勞動(dòng)競賽精神，第三分公司長豐新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目通過組織召開啟動(dòng)會(huì)，研究確定勞動(dòng)競賽方案、簽訂勞動(dòng)競賽責(zé)任狀、落實(shí)責(zé)任人職責(zé)、成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組、建立獎(jiǎng)懲措施、確定日清會(huì)時(shí)間。并在后續(xù)的專題會(huì)中逐步完善整體施工部署，優(yōu)化施工工藝以提高質(zhì)量，根據(jù)項(xiàng)目的特殊性安排合理的工序以節(jié)約工期。 勞動(dòng)競賽啟動(dòng)會(huì) 目前長豐新能源汽車配套

第三分公司銅陵水木清華園二期項(xiàng)目掀起勞動(dòng)競賽大干熱潮

為貫徹集團(tuán)和公司“強(qiáng)基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”的勞動(dòng)競賽精神，全面落實(shí)“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”的工作部署，銅陵水木清華園二期項(xiàng)目部全體職工以勞動(dòng)競賽為抓手，以突破工期節(jié)點(diǎn)為中心，以降本增效為目標(biāo)，堅(jiān)定攻堅(jiān)信心，統(tǒng)籌規(guī)劃部署，項(xiàng)目全體員工全身心地投入，按照各自職能分工，有條不紊地開展各項(xiàng)工作；充分發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干精神，自我加壓，爭分奪秒搶工期，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)趕進(jìn)度，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成，以熱情飽滿的“主

第一分公司開展對(duì)鳳臺(tái)州來地產(chǎn)二號(hào)地塊項(xiàng)目專項(xiàng)聯(lián)合教育交底及策劃指導(dǎo)工作

近日，第一分公司安全科、技術(shù)質(zhì)量科聯(lián)合對(duì)新承建的鳳臺(tái)州來地產(chǎn)二號(hào)地塊項(xiàng)目開展安全、質(zhì)量專項(xiàng)聯(lián)合教育交底及策劃指導(dǎo)工作。 會(huì)上，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，安全科和技術(shù)質(zhì)量科依次對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作進(jìn)行了布置和交底。會(huì)議要求，一是落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育交底工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)；二是做好安全策劃、質(zhì)量策劃，做到策劃先行、方案交底、過程管控，堅(jiān)持樣板引路、嚴(yán)守質(zhì)量安全底線，打